尊敬的各位领导，各位姐妹们：
大家好！非常感谢县妇联提供的这次让我们大家共同学习，共同交流的机会。
我叫薛春岭，于年9月创办春蕾幼儿园，至今我们已有十所分园，一所丹辉语言表演学校，两个绘本馆。在园幼儿多名，教职工近人。经常有人问我：春蕾为什么发展的这么快？怎么实现了集团化运营？我细想是因为爱与责任。
春蕾的教育理念是“让教育传递爱”。春蕾的教育目标是“培养幼儿良好的习惯，开发幼儿早期智力，让健康聪明的孩子多起来”。我本人喜欢孩子，喜欢和孩子在一起的感觉，他们是那么的天真无邪，总能给到你无数的惊喜。所以为了解决教学难点，找到适合孩子年龄段的方法，我可以彻夜无眠，可以说从春蕾走出的孩子到了小学适应能力强，注意力集中，不用家长陪着做作业。然而随着社会的发展，网络的普及，大人和孩子人在一起，心灵却各自天涯。再加上祖辈们的精心呵护，不舍得放手，问题孩子越来越多，进入小学后，不适应小学生活的孩子尤为突出。为此，我们不仅夯实自己的教学，又投资几十万引进了中国幼小衔接第一品牌-安特。“打造南和最棒的幼小衔接，让孩子有尊严的步入小学”是我们年的新目标。为了提高孩子们的语言表达能力，适应社会能力，我们两年前引进中国少儿口才第一品牌丹辉语言表演，让幼儿园的孩子免费学。今年，我们有两个节目获得特等奖，并参加了省电视台“六一”联欢的录制资格。
那么，对于人才的培养我有两点心得：
一、是打造学习型组织，倡导读书。
因为作为老师，你有一缸水才能给孩子一桶水，你有一桶水，才能给孩子一杯水。知识的丰富决定着上课的风采，决定着老师思维开阔程度。读书没有时间，我们就利用边角时间听书，然后讨论写心得。
二、去中心化管理
针对90后，00后，生下来有房有车也有个性，但他们也具备创新的能力。就拿今年的“六一”活动说，我们改变了以往联欢会的模式大家集思广益，人人献策。结果今天的“六一”，孩子开心，家长满意，老师轻松。去中心化就是让人人有事做，事事有人做，让人人绽放，人人成长，人人成才。所以年我们开始采用去中心化的管理，让每一个人都成为企业的主人，让每一个人都为自己的成长负责。现在阿里巴巴、华为等很多的大公司都在采用这种更适合年轻人的管理方式，让更多的年轻人能够发挥自己的价值。
我们在做好本职工作的同时，也担当了一些社会责任。汶川、玉树地震，我们捐款捐物。年南和发生洪灾，作为邢台爱家联会南和分会会长的李迷均-我爱人筹集了四车物资，第一时间将温暖送到了受灾群众手里。自年起，我们共资助了两名贫困大学生，10余名幼儿，为候郭修了两条通往学校的路。总而言之，所有的成绩离不开政策的支持，离不开各位领导的北京治疗白癜风术要多少钱白癜风治疗有效的药物
