年12月29日，医院全体职工在功能厅召开了年精益管理持续改进总结大会暨表彰大会，参会人数达到余人。华医修制樊江波总经理参加了本次总结大会。
会上对年度先进个人、先进集体、优秀提案等获奖者进行了表彰，在精益管理持续改进管理活动中，共评选出10名获奖者，会上黄院长、许院长为他们颁发了荣誉证书：
先进集体奖：
6S竞赛奖：
经过一年半的学习、实践、沉淀，积累，医院也涌现出一批管理骨干力量，通过华医修制老师的培训及考核，获得了专家证书：
6S精益管理专家：
QCC辅导员：
会上，许院长做了重要讲话，提出收获、感谢、希望：
1、我们收获了6S精益管理给我们带来的环境的改变，职工素养的提升，收获了品管圈、提案活动给我们带来内在的质量提高，医院整体形象有了前所未有的提升；
2、感谢老师的辛勤辅导，感谢推进办的辛苦督导、感谢科室职工以单位为家的无私付出和积极配合；
3、希望：年辉煌的成绩只是给医院发展的路上奠定了基础，来年将以更好的成绩回报自己，医院，刚刚过去的年，医院飞速发展的一年，面对竞争激烈的环境，医院门诊量和手术量比去年有了很大的提高。这一年所获得的成果与全院职工密不可分的。
已经过去，成绩已成为历时，让我们年携手，创造出更辉煌的成绩!
医院医院现场管理规范、经营管理创新为先导，以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业医院行业事业部，经过5年医院行业的深入考研和验证，成功将企业管理中成熟的管理医院管理中。取得了切实可行的效果，得到了客户的高度认可。
华医修制以授人以“渔”为目的，根据客户的实际情况，提供定制的专项咨询服务，为保证提高综合服务质量，让客户充分消化和吸收咨询内容，坚持“专一项目，专一小组，手把手辅导，全程服务”的咨询模式，以确医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。
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